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云南電力市場(chǎng)化交易實(shí)現(xiàn)多個(gè)首創(chuàng)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-08 瀏覽數(shù):0

云南,自2014年首“吃”電改“螃蟹”,電力市場(chǎng)化啟動(dòng)運(yùn)行10年來(lái),取得了一系列突破:省內(nèi)市場(chǎng)化交易累計(jì)電量突破1.1萬(wàn)億千瓦時(shí),市場(chǎng)化交易電量占全社會(huì)用電量比例超過(guò)70%;全年交易組織約3000場(chǎng)次,年度出具結(jié)算單超300萬(wàn)份,較改革之初增長(zhǎng)超1000倍……市場(chǎng)交易規(guī)模不斷拓展,市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用不斷顯現(xiàn)。

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率先放開(kāi)清潔能源入市  拉動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

云南以水電為主的綠色電源裝機(jī)超1億千瓦,清潔能源發(fā)電量占比連續(xù)8年保持90%左右,新能源遠(yuǎn)景可開(kāi)發(fā)容量超1.5億千瓦。

針對(duì)清潔能源挑大梁的情況,云南在全國(guó)率先放開(kāi)清潔能源進(jìn)入市場(chǎng),形成了一系列可復(fù)制、可推廣、可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

為更好地拓展高比例清潔能源消納渠道,我們構(gòu)建了一套體系、兩個(gè)模式、一個(gè)機(jī)制,在實(shí)踐中取得積極成效,也為更好融入南方區(qū)域電力市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。一套體系,即建立了適應(yīng)高比例清潔能源的交易體系,建立以“中長(zhǎng)期交易為主,日前短期交易為補(bǔ)充”的市場(chǎng)體系;兩個(gè)模式,即形成適應(yīng)高比例清潔能源消納的合約模式和市場(chǎng)運(yùn)作模式,借鑒現(xiàn)貨市場(chǎng)理念,實(shí)現(xiàn)以中長(zhǎng)期合約為差價(jià)合約,將“合約照付不議,事后偏差結(jié)算”的市場(chǎng)理念全面推廣落地。形成“清潔能源+燃煤”雙市場(chǎng)并行運(yùn)作模式,建立起反映電力供需形勢(shì)和成本變化的煤電市場(chǎng)化電價(jià)機(jī)制,從新能源占比高并將迅速擴(kuò)大的實(shí)際出發(fā),在全國(guó)率先提出建立“調(diào)節(jié)容量市場(chǎng)”,并逐步建立配套交易體系;一個(gè)機(jī)制,即形成適應(yīng)高比例清潔能源的激勵(lì)相容機(jī)制,激勵(lì)市場(chǎng)主體主動(dòng)參與交易。近年來(lái),年度市場(chǎng)主體主動(dòng)簽約率均超過(guò)95%,自主交易比例全國(guó)領(lǐng)先。

隨著創(chuàng)新靈活交易體系的建立,昆明電力交易中心也積極組織省內(nèi)用戶參與綠電交易,1~10月完成綠電交易12.5億千瓦時(shí),達(dá)到2023年全年綠電交易規(guī)模的80余倍。

首創(chuàng)“來(lái)淘電”引領(lǐng)電力零售市場(chǎng)建設(shè)

過(guò)去,全球電力市場(chǎng)化交易受持續(xù)保持電力瞬時(shí)供需平衡的制約,與常規(guī)商品交易存在顯著差別。中小微企業(yè)等零售用戶用電量小、用電特性差異較大,難以直接參與交易,只能隨行就市。在選擇售電公司時(shí),經(jīng)常面臨信息不透明、難抉擇、缺乏信任等問(wèn)題。

對(duì)此,云南于2020年上線“來(lái)淘電”零售交易平臺(tái),有效破解中小微企業(yè)入市交易“硬門檻”,大幅降低售電公司獲客成本,讓中小微企業(yè)也能享受電改紅利,方便客戶快捷進(jìn)入市場(chǎng)購(gòu)電。

“來(lái)淘電零售交易平臺(tái)的搭建,幫助售電公司在平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪,能夠結(jié)合自身需求靈活調(diào)整公司售電運(yùn)營(yíng)策略;零售用戶則像逛淘寶一樣,在平臺(tái)下單就能實(shí)現(xiàn)指尖購(gòu)電。該模式極大降低了供需雙方溝通、交易和業(yè)務(wù)成本。

截至9月底,“來(lái)淘電”平臺(tái)累計(jì)成交合同逾34萬(wàn)筆,累計(jì)交易電量超6000億千瓦時(shí),成為國(guó)內(nèi)電力零售市場(chǎng)建設(shè)探索的示范標(biāo)桿。

共享改革“紅利” 市場(chǎng)主體多方共贏

電力市場(chǎng)化交易涉及方方面面,云南通過(guò)10年的探索實(shí)踐,盡可能地發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化資源配置作用,讓市場(chǎng)主體共享改革紅利、實(shí)現(xiàn)多方共贏。

2014年啟動(dòng)電力市場(chǎng)化交易之初,云南僅有87家工業(yè)企業(yè)、9家電廠參與交易,而10年后的今天,云南電力市場(chǎng)注冊(cè)主體數(shù)量超過(guò)33萬(wàn)戶。

電力市場(chǎng)化交易及容量電價(jià)的推出,火電企業(yè)積極主動(dòng)參與市場(chǎng),直接與用戶談交易、論價(jià)格,我們的發(fā)展信心更足了。

曲靖發(fā)電有限公司是滇東北重要的電源支撐點(diǎn),在電力市場(chǎng)化改革前,企業(yè)連年虧損。近年來(lái),在各項(xiàng)改革舉措的加持下,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,僅1~9月,發(fā)電量就累計(jì)完成36.5億千瓦時(shí)。

談及經(jīng)營(yíng)狀況的“逆變”,2014年電力市場(chǎng)化改革啟動(dòng)后,昆明電力交易中心和南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司綜合統(tǒng)籌各類型發(fā)電企業(yè)發(fā)展情況,助力推出調(diào)節(jié)容量市場(chǎng)、發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,為火電企業(yè)每年安排基礎(chǔ)發(fā)電小時(shí)數(shù)。

云南鋁業(yè)股份有限公司自2014年作為汛期水電消納主體參與交易,是云南電力市場(chǎng)化交易的第一批參與者。

由于用電價(jià)格由市場(chǎng)供需形成,企業(yè)可以統(tǒng)籌多方因素,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有效管控企業(yè)用能成本。
       國(guó)電中星作為一家電力檢測(cè)設(shè)備廠家,密切關(guān)注電力行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),更多資訊歡迎訪問(wèn)diaodou.com.cn。