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轉(zhuǎn)供電如何“控增量”?建議對(duì)新建項(xiàng)目實(shí)施電力統(tǒng)一收費(fèi)建設(shè)模式!

發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 瀏覽數(shù):310

近日,湖北省政府辦公廳頒布了《關(guān)于深入推進(jìn)轉(zhuǎn)供電改革 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施方案》(鄂政辦函【2021】29號(hào),以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》),《實(shí)施方案》的總體目標(biāo),是通過(guò)整改違規(guī)加價(jià)兌現(xiàn)降價(jià)紅利、“轉(zhuǎn)改直”改造降低存量、收費(fèi)體制改革嚴(yán)控增量,實(shí)現(xiàn)“兩降一優(yōu)”,即降低轉(zhuǎn)供電主體數(shù)量、降低終端用電成本和優(yōu)化用電環(huán)境。在嚴(yán)控新增轉(zhuǎn)供電主體方面,《實(shí)施方案》要求9月底前,相關(guān)部門要制定并發(fā)布湖北省城鎮(zhèn)新建住宅和工商業(yè)電力設(shè)施建設(shè)指南。對(duì)有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)、具備直接供電條件的終端用電實(shí)行“一戶一表”,從源頭上控制新增轉(zhuǎn)供電行為。

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如何落實(shí)省委省政府重要部署?如何“降存量、控增量”?能否在2023年底前做到“應(yīng)改盡改”“應(yīng)直盡直”?

筆者以為,既需要探索操作性強(qiáng)的“轉(zhuǎn)改直”改造模式,更需要建立一套科學(xué)合理的新建住宅和工商業(yè)項(xiàng)目的電力統(tǒng)一收費(fèi)統(tǒng)一建設(shè)模式,這是“控增量”的根本途徑。

如果不能有效地“控增量”,“轉(zhuǎn)改直”會(huì)綿綿不絕,“降存量”工作會(huì)遙遙無(wú)期。

上海市的做法為我們提供了樣板參考。

上海市政府為規(guī)范新建住宅供電配套工程收費(fèi),促進(jìn)住宅供電配套建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展,嚴(yán)控轉(zhuǎn)供電增量戶數(shù),2015年8月份修訂了《關(guān)于規(guī)范本市新建住宅供電配套工程收費(fèi)的通知》(滬價(jià)管〔2015〕4號(hào)),明確規(guī)定,“新建住宅供電配套工程收費(fèi)按平方米建筑面積收取,計(jì)費(fèi)面積為項(xiàng)目批準(zhǔn)的建筑面積(包括住宅小區(qū)內(nèi)公建設(shè)施)。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:外環(huán)線以內(nèi)為每平方米165元;外環(huán)線以外全電纜工程為每平方米140元,架空線與電纜結(jié)合工程為每平方米125元”。

一、新建住宅小區(qū)配套供電工程管理模式介紹

新建住宅小區(qū)供電工程主要包括上級(jí)共用電源點(diǎn)至小區(qū)線路、小區(qū)配電室及到住宅進(jìn)戶點(diǎn)的所有供電設(shè)施。目前,新建住宅小區(qū)供電工程建設(shè)管理主要有分散管理和集中管理兩種模式。其中:

分散管理模式主要有兩種方式:一是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自行建設(shè),完工后無(wú)償移交當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè),由電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)后續(xù)維護(hù)、管理,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的目錄電價(jià);二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自行建設(shè),項(xiàng)目交付后由住宅小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)后續(xù)維護(hù)、管理,電網(wǎng)企業(yè)將整個(gè)住宅小區(qū)作為合表用戶處理,再由物業(yè)公司抄表收費(fèi)到戶,到戶電價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家規(guī)定的目錄電價(jià)。

集中管理模式由省市(地縣)政府出臺(tái)統(tǒng)一收費(fèi)文件,合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確由電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)并承擔(dān)后續(xù)維護(hù)管理責(zé)任,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定目錄電價(jià)。上海市出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范本市新建住宅供電配套工程收費(fèi)的通知》(滬價(jià)管〔2015〕4號(hào))就是典型的集中管理模式。

與集中管理模式相比,分散管理模式在實(shí)際運(yùn)行中存在以下問(wèn)題:

一是供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,質(zhì)量參差不齊。采用分散管理模式的地區(qū),新建住宅小區(qū)供電工程一般沒(méi)有統(tǒng)一的住宅供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)缺乏長(zhǎng)期責(zé)任約束機(jī)制,在短期利益誘使下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)傾向于選擇簡(jiǎn)化供電方案,降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和居民小區(qū)的供電可靠性。

二是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,資源配置效率低下,運(yùn)行維護(hù)混亂。在分散管理體制下,各地為減少社會(huì)矛盾,對(duì)城市配網(wǎng)資源往往按照“先來(lái)后到”順序進(jìn)行分配,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)以及城市土地、配網(wǎng)資源的浪費(fèi),降低了資源配置效率。新建住宅小區(qū)供電工程由房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè),建成后隨商品房轉(zhuǎn)讓給業(yè)主,運(yùn)行維護(hù)責(zé)任相應(yīng)由物業(yè)公司或電網(wǎng)企業(yè)承繼,容易出現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司、電網(wǎng)企業(yè)和地方政府四者權(quán)、責(zé)、利不清現(xiàn)象,房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司的逐利行為往往給當(dāng)?shù)卣碗娋W(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了維護(hù)穩(wěn)定、保障供電等壓力。

三是增加居民用戶電價(jià)負(fù)擔(dān),社會(huì)矛盾突出。分散管理模式下會(huì)新增大量以小區(qū)為單位的合表用戶,電網(wǎng)企業(yè)不能采集、抄表到戶,導(dǎo)致大量居民用戶承擔(dān)了二次轉(zhuǎn)供加價(jià)的負(fù)擔(dān),被排除在享受國(guó)家目錄電價(jià)政策范圍之外,嚴(yán)重影響到公平、正義。

在實(shí)地調(diào)研過(guò)程中,工業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體、合表居民小區(qū)等區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)或居住的商業(yè)企業(yè)(居民)普遍反映,在非電網(wǎng)公司直抄到戶的情況下,物業(yè)或享有產(chǎn)權(quán)的單位和組織,將用戶物業(yè)服務(wù)區(qū)內(nèi)公共照明、電梯、給排水等物業(yè)共用部分、共用設(shè)施運(yùn)行用電,以及物業(yè)辦公用電、管理不善導(dǎo)致的竊電損失等電費(fèi),都從租戶或經(jīng)營(yíng)者電費(fèi)中列支,這種轉(zhuǎn)供電行為導(dǎo)致其中的工商業(yè)用戶(居民)支付的用電價(jià)格可能超過(guò)國(guó)家規(guī)定的目錄電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有的在1元/度左右,部分地區(qū)甚至超過(guò)了1.5元/度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電網(wǎng)企業(yè)直抄到戶的價(jià)格,工商業(yè)用戶(居民)承擔(dān)了國(guó)家規(guī)定目錄電價(jià)之外的經(jīng)營(yíng)成本(生活成本),形成了新的“同網(wǎng)不同價(jià)”的不公平現(xiàn)象。

與此同時(shí),在居民住宅小區(qū)供電工程移交物業(yè)公司管理后,物業(yè)公司往往將供電作為催收物業(yè)費(fèi)的手段,隨意對(duì)居民停電,超標(biāo)準(zhǔn)收取配電線路損失費(fèi),甚至出現(xiàn)部分物業(yè)公司的截留、挪用小區(qū)住戶電費(fèi),導(dǎo)致小區(qū)欠繳供電部門電費(fèi)造成停電。

上述問(wèn)題引發(fā)一系列矛盾,這也就是為什么湖北省委省政府重磅治理轉(zhuǎn)供電、深入推進(jìn)轉(zhuǎn)供電改革初衷所在。

二、客觀理性認(rèn)識(shí)新建住宅小區(qū)供電配套收費(fèi)政策為解決新建住宅小區(qū)供電工程分散管理存在的問(wèn)題,各地政府進(jìn)行了長(zhǎng)期探索和嘗試。上海等部分省市出臺(tái)了“新建住宅供電配套工程費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)應(yīng)由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的分散建設(shè)供電工程改為按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),由電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行集中建設(shè)和管理,取得了非常好的效果。從國(guó)外來(lái)看,為體現(xiàn)公平負(fù)擔(dān),國(guó)際上絕大多數(shù)國(guó)家也是出臺(tái)統(tǒng)一收費(fèi)政策。

(一)新建住宅小區(qū)供電配套收費(fèi)政策體現(xiàn)了合規(guī)、公平《關(guān)于清理規(guī)范城鎮(zhèn)供水供電供氣供暖行業(yè)收費(fèi)促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦函〔2020〕129號(hào))明確“新建商品房、保障性住房等建筑區(qū)劃紅線內(nèi)供水供電供氣供暖管線及配套設(shè)備設(shè)施的建設(shè)安裝費(fèi)用統(tǒng)一納入房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)成本,不得另外向買受人收取?!?/p>

從已出臺(tái)政策實(shí)踐情況看,地方政府出臺(tái)新建住宅供電工程收費(fèi)政策的共同著眼點(diǎn)都是維護(hù)廣大居民正當(dāng)利益,政策對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,并沒(méi)有賦予其壟斷經(jīng)營(yíng)地位,相反,僅將其作為供電工程的“組織者”,負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織,具體施工全部通過(guò)招投標(biāo)方式交由社會(huì)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展。資金采取了“專設(shè)賬戶、??顚S?、節(jié)余滾動(dòng)”的使用方式,節(jié)余資金不形成供電企業(yè)收入和利潤(rùn),供電企業(yè)也不存在違法所得問(wèn)題。

從政策的合規(guī)性看,住宅小區(qū)供電工程由該小區(qū)專用,具有配電網(wǎng)的自然壟斷特性,即建設(shè)唯一的供電網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)福利最大。政府對(duì)居民享受公平、合理、經(jīng)濟(jì)的供電服務(wù)負(fù)有法定責(zé)任,依據(jù)該責(zé)任要求供電企業(yè)負(fù)責(zé)供電工程的組織工作,是符合我國(guó)法律規(guī)定的?!爸邪l(fā)9號(hào)文”也要求電網(wǎng)企業(yè)“提供保底供電服務(wù)”。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)看,地方政府要求原開(kāi)發(fā)商自行建設(shè)的小區(qū)供電工程由電力部門統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)組織對(duì)電力和電氣設(shè)備實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),實(shí)際上給電氣制造企業(yè)提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),是保護(hù)市場(chǎng)弱勢(shì)群體(居民)的一種行為,并且有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的充分開(kāi)展。

(二)新建住宅小區(qū)供電配套收費(fèi)政策效果分析新建住宅小區(qū)供電工程收費(fèi)政策對(duì)小區(qū)居民及工商業(yè)用戶用電實(shí)施“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一服務(wù)”,對(duì)小區(qū)居民及工商業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)“四到戶”(供電到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶),從根本上解決了小區(qū)居民及工商業(yè)用戶優(yōu)質(zhì)可靠供電問(wèn)題。

一是提高了資源配置效率。在集中管理模式下,住戶配電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由政府部門根據(jù)各地實(shí)際情況制定,能充分滿足居民用電需求,并提供適當(dāng)擴(kuò)容空間。電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)、建設(shè)、維護(hù)并承擔(dān)全鏈條、全周期責(zé)任,權(quán)責(zé)關(guān)系明晰。有后期責(zé)任的追溯,電網(wǎng)企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中也更加重視工程質(zhì)量控制,杜絕“三指定”等問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),電網(wǎng)企業(yè)能根據(jù)城區(qū)配網(wǎng)建設(shè)總體需要,合理規(guī)劃線路,減少重復(fù)建設(shè),提高資源配置效率。

二是促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。在集中管理模式下,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由政府委托獨(dú)立第三方造價(jià)機(jī)構(gòu),對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的新建住宅供配電設(shè)施造價(jià)進(jìn)行評(píng)估,合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)額外增加房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本,反而有利于降低電網(wǎng)架構(gòu)薄弱的城市遠(yuǎn)郊區(qū)縣、棚戶區(qū)、廠礦區(qū)工程成本。能防范不誠(chéng)信房地產(chǎn)企業(yè)短視的逐利行為,有利于規(guī)范整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)秩序,促進(jìn)其健康發(fā)展。

三是改善了民生問(wèn)題。電網(wǎng)企業(yè)按照“五統(tǒng)一、四到戶”要求直接服務(wù)到戶,能有效避免中間環(huán)節(jié)的搭車收費(fèi)、價(jià)外加價(jià)、越權(quán)處罰等行為,有利于物業(yè)公司規(guī)范服務(wù)。從推行收費(fèi)政策的省市看,政策出臺(tái)后相關(guān)小區(qū)供電的突發(fā)性社會(huì)事件、上訪、信訪以及代表提案等均有顯著下降。

然而,經(jīng)過(guò)運(yùn)行發(fā)現(xiàn),新建住宅小區(qū)供電工程集中管理模式也存在以下問(wèn)題:主要是后續(xù)投資建設(shè)矛盾突出。目前,新建住宅供電工程收費(fèi)均是一次性建設(shè)費(fèi)用,不納入電網(wǎng)企業(yè)收入,形成的資產(chǎn)經(jīng)無(wú)償移交后才能計(jì)入電網(wǎng)企業(yè)輸配電資產(chǎn)。但是,對(duì)于無(wú)償移交的資產(chǎn),《輸配電定價(jià)成本監(jiān)審辦法(試行)》規(guī)定不計(jì)提折舊費(fèi)用。我國(guó)居民建筑產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)達(dá)70年,而低壓輸配電線路使用年限一般在15-22年,后期相關(guān)維護(hù)和投資改造費(fèi)用將數(shù)倍于初始投資。這部分投資支出目前沒(méi)有電價(jià)空間支撐,亦無(wú)收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)應(yīng),收入來(lái)源匱乏、矛盾突出。

三、建議從國(guó)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,由于電網(wǎng)企業(yè)負(fù)有保障用戶供電的法律責(zé)任,因此,世界上絕大部分國(guó)家的用戶接入工程都由電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé),并在電價(jià)之外單獨(dú)收取接入費(fèi)用。從國(guó)內(nèi)實(shí)際情況看,分散管理模式存在問(wèn)題和矛盾更加突出,各方權(quán)、責(zé)、利關(guān)系不清嚴(yán)重影響國(guó)家電價(jià)政策的推行,亟需電網(wǎng)企業(yè)對(duì)新建住宅實(shí)行抄表到戶管理。

1.政府層面出臺(tái)統(tǒng)一的指導(dǎo)性政策。為加強(qiáng)對(duì)各省級(jí)地方政府決策指引,規(guī)范新建住宅小區(qū)居民及工商業(yè)電價(jià)執(zhí)行,從源頭上杜絕物業(yè)公司或產(chǎn)權(quán)所有人對(duì)轉(zhuǎn)供電用戶亂加價(jià)收費(fèi)情況的發(fā)生,有必要在政府層面出臺(tái)統(tǒng)一的指導(dǎo)性政策,明確政策制定原則。相關(guān)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則可由各地政府在國(guó)家統(tǒng)一指導(dǎo)性政策下根據(jù)各地實(shí)際情況制定,同時(shí)進(jìn)一步完善相關(guān)配套政策,加快推行。

2.規(guī)范新建住宅供電工程收費(fèi)、建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)管理。一是由住建部門、電力公司聯(lián)合建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),包括統(tǒng)一的供電容量配置標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及配套工程費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),具體收費(fèi)水平和相關(guān)管理辦法則以省為單位統(tǒng)一核定;二是明確權(quán)利責(zé)任,住宅供電工程建成后,產(chǎn)權(quán)、運(yùn)行維護(hù)、供電服務(wù)責(zé)任統(tǒng)一由電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān),確保居民和工商業(yè)用戶獲得穩(wěn)定的電能質(zhì)量和高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立后繼投資補(bǔ)償機(jī)制。按照“動(dòng)態(tài)調(diào)整、滾動(dòng)平衡”原則,合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整周期和條件,根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平,定期調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)產(chǎn)權(quán)移交電網(wǎng)企業(yè)的新建住宅供電工程資產(chǎn)視同電網(wǎng)自有投資納入輸配電有效資產(chǎn),后續(xù)投資改造成本納入輸配電成本范疇,通過(guò)輸配電價(jià)回收建設(shè)成本。

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